Repères
Quelques projets, expériences et étapes de parcours qui façonnent aujourd'hui ma manière d'accompagner les entreprises.
2026
Mirai
Conception d'une plateforme d'intelligence artificielle dédiée à la structuration des connaissances, à l'apprentissage et à l'accompagnement des organisations. Disponible en SaaS et en application de bureau, elle vise à rendre les savoirs plus accessibles, exploitables et durables.
NOD crm
Conception d’un CRM open source centré sur le suivi des relations et des actions à mener. Pensé comme un outil simple et opérationnel, il réunit contacts, relances, tâches et priorités dans une interface légère, avec une attention particulière portée à la sécurité et à la maîtrise des données.
Mémoire Vive
Un espace de réflexion où je partage des expériences, des observations et des questionnements autour du management, des organisations, de l'apprentissage et du changement.
2025
Coach professionnel
Début de mon parcours de certification RNCP chez Alliance Coach. J'y développe une approche du coaching centrée sur la compréhension des situations, la qualité de la relation et l'autonomie des personnes et des équipes.
Depuis 2023
Direction Support & Projets
Accompagnement des transformations organisationnelles en conciliant enjeux humains, organisationnels et numériques. Management, amélioration continue, gestion des connaissances et déploiement de l'intelligence artificielle au service d'un réseau de plus de 20 000 points de vente.
2008–2023
Le terrain
Support utilisateurs, interventions sur site, déploiements, maintenance et formation. Plusieurs années au plus près des équipes pour comprendre les réalités opérationnelles, les contraintes du quotidien et les besoins des utilisateurs.
Les projets
Pilotage de déploiements et accompagnement de projets en France et à l'international. Faire le lien entre les métiers, les équipes et les enjeux opérationnels pour conduire les transformations.
Le management
Animation d'équipes, pilotage de la performance et amélioration continue. Une expérience qui m'a conduit à développer les compétences, favoriser la coopération et accompagner le changement.
La transmission
Référent technique, formateur et concepteur de ressources. Structurer les connaissances, faciliter leur appropriation et permettre aux équipes de gagner en autonomie.